一個企業若要想正常運轉，不僅需要企業管理(lǐ)者細心掌舵而且還要有(yǒu)一整套正規化、行之有(yǒu)效的管理(lǐ)制度作(zuò)為(wèi)基本保障。家有(yǒu)家規，國(guó)有(yǒu)國(guó)法，體(tǐ)現的就是制度的重要性。 

企業用(yòng)正規化的制度進行管理(lǐ)，看似不講情面，但對于維持整個團隊的良性運轉卻能(néng)起到積極的作(zuò)用(yòng)。首先，要求員工(gōng)做到的管理(lǐ)者必須先做到，管理(lǐ)者按制度辦(bàn)事沒有(yǒu)商(shāng)量，自然對制度有(yǒu)敬畏之心，不敢輕易越軌。 

用(yòng)制度管人，就要給制度以*大的權威性，在制度面前，人人平等，制度的約束可(kě)以讓企業的每個調整到*佳的工(gōng)作(zuò)狀态，還能(néng)體(tǐ)現公(gōng)平原則，讓制度說話，管理(lǐ)者才能(néng)從常态的事務(wù)中(zhōng)解脫出來，專注于更重要的工(gōng)作(zuò)。 

規章制度可(kě)以使重複的流程簡單化，節省企業大量的資源和成本，正規化制度是管理(lǐ)思想、管理(lǐ)方法的集中(zhōng)體(tǐ)現，是企業良性運轉的*有(yǒu)效工(gōng)具(jù)，因此一個企業必須要有(yǒu)一套個性正規化的制度才能(néng)做到制度管人，有(yǒu)理(lǐ)可(kě)依。